我们在使用施耐德UPS电源的过程中,不可避免的会出现一下故障,很多人出现了故障之后不知道该如何进行解决,在这里我们工程师提醒大家其实大多数故障是我们自己就可以解决的,下面我们工程师就把常见故障及解决方法分享给大家。
问题和可能原因 解决办法
施耐德UPS电源不能启动
未按 ON 按钮。 按一下 ON 按钮,以向 UPS和设备供电。
UPS 未连接市电电源 检查连接 施耐德UPS电源和市电的电缆或插头是否连接牢固。
UPS的输入断路器跳闸 减少 UPS的负载,方法是断开设备负载的连接,并按入断路器的按钮来重置断路器(在 UPS的背面)。检查输入空开上是否并接有漏电保护器,如果有,拆下漏保后测试是否还跳闸。
市电电压过低或为零 检查交流电电源,将一盏台灯连接到市电插座,如果灯光很暗或闪烁,则需检查市电电压。
外部电池连接不当 检查电池连接器是否连接牢固。
虽然存在正常输入电压,但 UPS 仍由电池供电
UPS 的输入断路器跳闸。 减少 UPS的负载,方法是断开设备负载的连接,并按入断路器的按钮来重置断路器(在 UPS的背面)。检查输入空开上是否并接有漏电保护器,如果有,拆下漏保后测试是否还跳闸。
线路电压过高、过低或畸变。使用小功率汽油或柴油发电机会使 UPS输入电压严重畸变 将 UPS连接到其他电路上的另一个电源插座,重新开机看 UPS是否正常,同时用电力分析仪或示波器来测试输入电压、频率是否符合标准。
旁路灯亮、过载灯亮和故障灯亮
将太多设备连接到 UPS 断开所有不重要的设备的连接。按 ON 按钮重新启动,看其是否正常。
外部动态过载 等待,直到过载情况消失为止。可能需要按 ON 按钮来重新启动 UPS。
故障灯亮、过载灯亮、旁路灯没亮
过载 断开所有不重要的设备。按 OFF 按钮,然后按 ON 按钮来恢复供电。
故障灯亮、过载灯没亮
UPS内部故障 切勿试图使用 UPS。关掉 UPS并立即进行维修。
更换电池灯亮
电池电力不足 检查电池状况,并对电池进行至少 24小时恢复性充电。如果充电后问题仍然存在,则需更换电池。
电池连接不当 检查所有电池接头是否连接牢固以及接头是否有氧化现象存在。
UPS 偶尔发出警报
UPS正常运行 *采取行动。 UPS正在保护连接的设备。
UPS未能提供预期的备用电时间
可能由于较近曾经停电或电池的使用寿命将尽,电池电力不足 对电池充电。长时间停电后应对电池重新充电。如果电池经常工作或经常在较高温度下工作,都会加快电池容量的消耗。如果电池组已使用 3年至5年,也需考虑更换电池。
前面板指示灯按顺序闪烁 UPS 被远程关闭或被 APC管理软件正常关闭。 *采取行动。当市电恢复时, UPS将会自动重新启动或通过按 ON按钮启动 UPS。
施耐德ups电源保持优势 持续**UPS市场
在**经济不景气的大环境之下,施耐德仍然保持强劲的业绩,尽显行业**风范。赛迪顾问有限公司《2012-2013年中国UPS市场研究年度报告》显示,去年,尽管中国UPS市场竞争日趋灼热,施耐德电能质量业务部在中国市场继续保持市场占有率**的骄人成绩。
该报告指出,2012年中国UPS市场品牌竞争激烈,各主力厂商的表现各不相同。在国际品牌中,施耐德去年的表现呈稳健发展趋势,年销售额达129.68亿元,同比增长8.9.7%,占中国UPS市场销售额份额的49.1%,**过占有率*二的厂商六个百分点。
CCID报告分析,2012-2014年中国UPS市场的发展将呈现三个明显的趋势:1.大功率将逐步取代中小功率**市场主导地位;2.云数据中心将成为新的需求增长点;3.整体营销将成为主流竞争手段。
中小功率UPS产品集中应用于中小企业以及**、大型企业的中低端需求,而大功率UPS产品主要运用在电信、工业、金融等大型数据中心和高端市场。施耐德在中小功率段凭借山特在市场的品牌**度稳坐良好的位置;已经推出的为本地市场和终端客户量身定制的产品例如DX RT也已经获得客户的青睐;2012年伊顿相继推出5PX、9PX等UPS产品,满足云计算、虚拟化环境下用户新需求;而伊顿旗下的大功率UPS产品比如9395系列,以国际良好的技术获得越来越多客户的认可。
施耐德ups电源突破自我 不断满足市场新需求
CCID报告预示,随着中国下一代数据中心的建设以及**大型数据中心的增加,和**风起云涌的云技术的发展,中国云数据中心、灾备中心等**大型机房建设将成为UPS市场的主要需求点,也为UPS市场的IT渠道提供了更大的发展空间。在产品分销渠道方面,该报告指出未来UPS将不再只是单一的不间断供电设备,而将集不间断电源、机柜、电源管理、散热、电力电缆和数据布线为一体的全套电源供应与管理解决方案迈进。数据中心和机房产品的精细化管理对UPS解决方案提出越来越高的要求。
针对这一市场趋势,施耐德将持续加强对渠道的管理及支持,增强他们的营销能力,同时扩大产品范围,包括新产品和整体解决方案。2013年施耐德将重点奉行三大渠道策略:
1.加强渠道支持和管理,构建绿色健康的渠道生态环境。对于较核心、较基础的业务,施耐德今年将进行进一步的强化与整合,例如:规范市场销售管理与协调;整合资源强化行业选型,提高品牌入围率;合理销售返利及奖励制度以增强合作伙伴信心;强化渠道管理与支持。伊顿将从市场推广、渠道开发、财务支持、订单管理、销售预测到培训支持等方面协助合作伙伴,进一步提高项目的成功率;
2.继续加大研发投入,细分市场,关注并贴近用户需求,提供定制化产品和服务。推出多款解决方案产品,充分覆盖和满足市场上不同用户的多样化需求。深入了解客户和他们所处行业的需求以及发展趋势,提供具有个性化且有前瞻性的解决方案,帮助客户实现可持续发展。为此,施耐德将建立更强化的行业管理和更高效的合作伙伴关系,打造更优秀的产品和更完善的服务体系,与渠道伙伴共同融入到解决方案的推广中;
3.进一步提升IT市场的成长。通过组织全国范围的IT渠道招募深入IT市场;继续推出适合IT行业的新产品提升施耐德整体解决方案的能力;通过细分IT市场为广大渠道伙伴的销售提供方便。
2013年伊始,施耐德在全国范围内启动了“伊顿电源2013年度全国渠道培训会”, 在全国各大重点城市巡回举办三十多场渠道销售培训会,与渠道伙伴分享今年伊顿关于新策略、新产品和新服务等方面的信息,同时,也重点针对2013年的经营策略进行了全面的阐述和展望。